获亮文化,朋友圈营销的第二节课程【186】

我给你们打一个在公司里面的事情就容易理解了。一家公司里面是不是一开始有新人,有业务员。

刚开始进来的是新人,然后有老的业务人员,老的业务员有经理,有总监有总经理,是不是这样子。然后知道后面有老板。
其实大家这样,我跟你们讲的这种个人微信号的打造,这个布局,它其实就跟我们一个公司的团队是一样的。从一个新人进来,到老人,到经理,到总监,到总经理,再到上面的董事长。
这是不是他是层层递进的,是不是一个新人进来。

你想一个新人进到你公司里面来,我们公司有一个一万两千八的产品,请问一个新人,他能把一万两千八百块钱卖出去吗?这种几率很小,因为他什么技能也不懂,这是什么东西,可能他还在了解情况,他怎么可能成交大客户。
他其实能成交也服务不好,除非是运气好,可能是撞上了。

基本上那么作为新客户,新的员工,他进来过后他能干什么呢?他能做的事情就是用最低价格的产品来去成交最低端的这种的客户。

这种初级客户是不是?那么这个时候,当他成交了这种低端的这个客户过后,然后再把这个客户再往上面丢,让上面对他更高级一些老的业务员来进行跟进,来进行追销。好,当老业务员再进行一次推销过后,这个客户能有更大的这样子的生意的需求来进行。

那就开始往经理开始往总监上面一步一步往上面提,是不是?

那么作为你一个客户,一个非常初级的客户,你在我公司只交了九十九块钱,你就想见总监。
是不是开玩笑,总监会不会见你,不会见你,对不对?不在一个级别,一百九十九块钱的东西,我怎么会见你呢?

我没时间,是不是你只交一百九十九块,你去见我那个业务员就可以了,来见业务员就行了。这个老业务员也不想见。
所以你们没发现,
比方说你是一个公司的一个总监。
然后你去到另外一家公司里面接待你的人。他假设是一个老的业务员,你会不会心里不舒服,是不是?

你今天另外一家公司来接待你的,要么对方公司就是个总监,要么就是公司总监以上的,实际上我个人认为这是营销。
这样看起来是以及我个人认为这是营销。
因为如果你们把这个东西想明白了过后,那我们在做个人微信号的这个布局和定位,以及我们朋友圈的布局和定位的时候,它就不一样了。是不是这样的,你们就能完全理解这个道理啊。
这个时代我们可以把一个人打造成一支军队。
大家记住,在互联网的时代,我们可以把一个人打造成一支军队。
我们把一个人打造成一个团队,把一个人打造成一家公司。
你真的可能不理解,完全可以的排兵布阵嘛,不同的账号就是不同的人,是不是这样,我们的不同的定位跟他不同的分工,是不是互联网这个世界谁有他们有没有见过你,又不认识你,又没有见过你真人。他只是感觉他在跟这个账号说话,他有这个账号,就是这个人。其实往往可能不一定,这就是互联网的魅力之所在。这也是为什么你们要跟一个老师学营销,这其中的一些奥秘。
当然了,我也知道在我们的学员中间,好多人都是个体,好多人是个人。
但是你们的思路没打开,你们就只有你们那一个人,你们就只有你们那一个微信号,所以说你们很苦逼。
你们总是没有前面更多的流量进来,也没有往后面推到更高的这样子的。就是谈大客户的这么往后推的,跟大客户谈的这么一个一个后面承接的这么一个人,这么一个账号你没有,所以说你们就很苦逼,知道吧?

然后你们发朋友圈也是这个样子,你们发朋友圈的时候,刷屏也不好,一刷屏就觉得我很low,然后就把我拉黑,我发产品嘛,光发产品也不好,光发产品;你这样说,我老是招的是零售,可我这光发的和代理的,今天招什么东西,这个好像也不好,我又把你这个客户影响不到了,太多纠结。
因为你们就是个人,结果你没看你一个人在一个号上面就去表演了三种人的角色,去发了,三种人要发到朋友圈的定位。结果你看你就变成了什么结果?你就变成了你什么都不是,结果你看你的销售转化就非常不理想。
那么今天晚上你们听了获亮文化老师这个关于朋友圈定位的时候,你们是不是有恍然大悟的感觉呢?你们是不是已经想明白了很多道理哈,是不是这个时候你还矛盾吗?这个时候你们还纠结吗?还痛苦吗?
关于朋友圈的定位,我们就讲这么多。

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