整个公司只有一个主播是核心成员，其他的主播都是跟着别的主播过来的。
那时短视频比较野蛮，一些粗糙的打法很容易让一个人一夜间涨粉几十万，进而自认为是网红。
之后就开始变现之路。
比较容易爆火的偏娱乐主播，搞笑接地气的农村生活段子，效果很好。
这类主播的文化一般不高，接广告的路径当时还并不完全畅通，变现的唯一方法就是带货。
因为节奏太快，主播自己找不到太多的货源，也没有团队，单靠自己变现很难。
所以就需要找一些有实力的机构，承接主播的需求。
机构提供产品、场地、打榜资源、客服、售后，产品销售后再垫资发货，回款后分成。
主播不稳定，销售额也就不能持续稳定。
主播刚来时对供应链和整个带货运营了解的不多，等来这合作一段时间后，挣到些钱，就会出去单干。
很难平衡到让一个主播能一直呆在公司。
虽说不稳定，但运转效率高，利润相对的会高一些。
每天也开始有不同厂家的人上门找过来，让帮忙带货。
角色的转变也得跟上。
选品跟不上后，又招来了两个员工，跟着我找工厂选品。
从进入这个行业，到带员工，快到只需要一个月，主因是行业的高速发展。
自己之前做过生意，知道成本控制的重要。
看着很多消费漏洞，也给老哥提，可是通盘需要应对的事情太多，利润也有，就顾不上这些小事。
创业本就是应对各种不可控因素，就算高速发展也一定会遇到阻碍。
老主播流失大，新主播培养速度慢，窘态显现。
开始没有那么多直播，甚至几天都没有一场直播。
正在高速运转的时候，猛然感觉就慢了下来。
售后产品积压、客户投诉、主播断档、店铺评分下降、产品发不出去货等等问题，都在闲下来时出现了。
文玩字画这个项目也是，请了一些老师来写字画画，开直播卖，主播多时，穿插着能卖不少，我都经常在半夜去打包发货。
而主播少了，就没人来带了，一个大办公室里堆的都是字画，卖不出去。
之后投资人互相闹别扭，字画这一摊项目，另找办公室，完全撤了出去，也带走了几个员工。
公司慢慢的有些剪不断理还乱，慢慢进入了动荡，投资人尝试自己播，可是没销量。
主播对个人的综合展现力要求还是很强的，没点张力吼不住场面。
最初想投资一起做，可自己能调动的资金太有限了，十几万在这样的公司不够一场直播发货的费用，也并不稳定，所以就动了离开的念头。
和老哥沟通后，选择离开。
花了点时间，涨了点见识。
